Информация для пользователей и партнеров №21057 от 16.02.2016

Приглашаем вас с 28 по 29 марта 2016 года в 1С:Учебный центр №1 на новый курс "Бюджетирование в прикладном решении "1С:Управление холдингом 8".

Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ, прогнозирование и сценарное моделирование.

Продолжительность: 16 академических часов, 2 учебных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.

Краткое содержание:

  1. Введение
    • Финансовое управление Холдинга, обзор процессов планирования, исполнения и контроля.
    • Виды планов и их роли, обзор методик планирования
    • Финансовая структура и ответственность
    • Бюджетная модель и ее элементы: классификатор и аналитики, правила расчета, последовательность расчета бюджетов
    • Функциональная архитектура Системы, роль подсистемы Бюджетирования.
  2. Базовые настройки системы
    • Первоначальная параметрическая настройка подсистемы
    • Ведение нормативно-справочной информации (ЦФО, бюджетные статьи, аналитики);
  3. Долгосрочное и средне-срочное планирование проектов
    • Создание проектов, формирование планов;
    • Оценка проектов, выбор альтернатив;
    • Отчетность по показателям проектов.
  4. Подготовка Годового финансового плана Компании
    • Формирование бюджетной модели:
    • бюджетный классификатор, аналитики
      • формы ввода и матрица ответственности
      • правила расчета показателей
      • связь финансовой модели с моделью ресурсного планирования (на примере интеграции с 1С:ERP);
    • Настройка процесса ввода бюджетов, маршрутов согласования;
    • Ввод данных, расчет показателей, согласование бюджетов;
    • Инструменты планирования: обратное распределение, от достигнутого;
    • Обзор методологических приемов планирования для мастер-бюджетов: БДР, БДДС и БЛ.
  5. Сбор факта
    • Настройка правил сбора факта
    • Финансовые показатели (транзакции и пакет сбора данных);
    • Не финансовые, натуральные показатели
    • Интеграция с внешними системами на примере 1С:ERP.
    • План-фактный анализ, отклонение;
    • Факторный анализ
    • Обзор методологических вопросов сбора факта
  6. Прогнозирование и сценарный анализ
    • Настройка правил актуализации
    • Копирование данных плана в прогноз
    • Загрузка факта, пересчет показателей
    • Пересчет сценариев с изменением показателей планирования (анализ "что …если", анализ на чувствительность).
  7. Отчеты и бизнес-анализ
    • Настройка различных вариантов отчетов для анализа бюджетов (план, факт, прогноз);
    • Настройка панели отчетов для менеджмента
    • Настройка финансово-аналитических показателей.

По окончании обучения слушателям выдается свидетельство фирмы "1С" о прохождении данного курса.

Место проведения: 1С:Учебный центр №1, наш адрес: Москва, Дмитровское шоссе, д.9 (метро "Тимирязевская"). Схема проезда: http://www.1c.ru/uc/1c_map.htm.

Стоимость: 16300 руб. - для партнеров "1С", 20300 руб. - для пользователей.

Заявки на обучение просьба заполнять на сайте фирмы "1С": http://www.1c.ru/uc/course.jsp?id=460 или подавать по телефону: +7 (495) 688-90-02.

Контакты 1С:Учебного центра №1:
Сайт: http://1c.ru/uc,
Почта: uc@1c.ru,
Телефон: +7 (495) 688-90-02.
Подпишитесь на нас в соц.сетях: https://vk.com/1c_center и будьте в курсе свежих новостей.