Информация для пользователей и партнеров №21219 от 23.03.2016

Приглашаем вас с 21 по 23 апреля 2016 года в 1С:Учебный центр №1 на новый тренинг "Как оценить управленческие компетенции кандидата и работника".

Как понять на собеседовании: кандидат на руководящую позицию, который так красиво рассказывает о себе, умеет ли он мотивировать сотрудников, умеет ли ставить задачу и осуществлять контроль? Каким он будет руководителем: авторитарным или демократичным? Будет ли покрывать "откаты"? Сможет ли стать лидером для подчиненных? Будут ли в коллективе конфликты с его участием? Тренинг даст ответы на эти вопросы.

После тренинга вы сможете:

  • выработать навык оценки управленческих компетенций,
  • избегать социально-желательных ответов кандидатов,
  • точно прогнозировать поведение будущего руководителя в вашем коллективе. 

Курс предназначен:

  • для сотрудников, которые занимаются подбором персонала на вакансии: руководитель линейного, среднего и высшего уровней;
  • для тех, кто оценивает уже работающих руководителей.

Курс будет полезен вам, если вы принимаете решение о повышении рядового сотрудника на управляющую позицию или рассматриваете возможность замещения должности руководителя его заместителем. 

Чего на тренинге НЕ будет:

НЕ будет заданий, которые НЕ относятся прямо к собеседованию.

НЕ будет размытых рекомендаций, типа: "Так делать не надо…" 

Что на тренинге БУДЕТ:

Технология составления вопросов собеседования и "ключи" к ответам.

Тренировка навыка оценки на разборе видео и аудио роликов с ответами на вопросы собеседования кандидатов и работающих сотрудников.

Продолжительность: 24 академических часа, проводится в течение 3 дней с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.

Программа:

Особенности формирования профиля должности на руководящую позицию.

  • Формирование профиля должности по логическим уровням Роберта Дилтса.
  • Как составить профиль должности на руководящую позицию.

Состав управленческих компетенций

  • Что такое компетенция.
  • Какие компетенции называются управленческими

Методы оценки зоны "Могу" для управленческих компетенций

  • Кейс-покажи и кейс-расскажи
  • PARLA
  • Метапрограммы (референция, одиночка/командный игрок/лидер; актив-пассив-анализ)

Методы оценки зоны "Хочу" для управленческих компетенций

  • Проективные вопросы
  • Экспресс-диагностика 3+ и 3-

Оценка управленческих компетенций по ответам руководителя (кандидата и работника).

  • Разбор видео и аудио-роликов с ответами на вопросы интервью (оценка руководителей) 

Формирование заключения по итогам оценки

  • Тест-лист - бланк для информации по собеседованию. 

Программа ЗУП КОРП - помощник рекрутера

  • Аналитика по кандидатам в ЗУП КОРП 

По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость: 12900 рублей - для пользователей, 10900 рублей - для партнеров "1С".

Место проведения: 1С:Учебный центр №1, наш новый адрес: Москва, Дмитровское шоссе, д.9 (метро "Тимирязевская"). Схема проезда: http://www.1c.ru/uc/1c_map.htm.

Заявки на обучение просьба заполнять на сайте фирмы "1С":  http://www.1c.ru/uc/course.jsp?id=462 или по телефону +7 (495) 688-90-02. 

Контакты 1С:Учебного центра №1:
Сайт: http://1c.ru/uc,
Почта: uc@1c.ru,
Телефон: +7 (495) 688-90-02.
Подпишитесь на нас в соц.сетях: https://vk.com/1c_center и будьте в курсе свежих новостей.