Учебный центр №1 фирмы "1С" приглашает руководителей предприятий на новые видеокурсы проекта "1С:Бизнес-обучение".

"1С:Бизнес-обучение" - это проект фирмы "1С", направленный на повышение квалификации управленцев. Мы развиваем систему обучения по широкой тематике, полезной руководителям различного уровня – от генеральных директоров до руководителей подразделений, тим-лидов, руководителей проектов. Каждый руководитель сможет найти для себя полезную и актуальную ему информацию.

Предлагаем вашему вниманию серию видеокурсов от ведущих консультантов, специалистов в области управления.

Видеокурс "Контроль и делегирование"

Видеокурс посвящен наиболее сложному управленческому навыку – делегированию. Вне зависимости от опыта руководства, многие управленцы сталкиваются со сложностями в делегировании. Но именно этот инструмент позволяет руководителю быть эффективным, развивать компанию или свою область деятельности, освобождая время для решения наиболее важных задач.

В рамках проекта "1С:Бизнес-обучение" совместно с Глебом Архангельским подготовлен компактный, без "воды" курс, который поможет руководителям повысить эффективность своей управленческой деятельности, найти скрытые возможности и резервы времени, повысить исполнимость поручений.  

Кто приглашается: директора предприятий, руководители подразделений, руководители проектов, все, у кого есть подчиненные и кто испытывает нехватку времени.

Продолжительность: 1 час видеозаписи, 6 уроков

Автор: Глеб Архангельский, основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлеров "Тайм-драйв", "Удалёнка" и др. Один из наиболее известных российских бизнес-спикеров.

Программа курса:

1. Навязать повестку
   1. Почему руководителю некогда учить и развивать подчиненных
   2. Как самому определять повестку, а не идти на поводу у подчиненных
   3. Как расставить приоритеты
2. Бизнес-ритм совещаний
   1. Как часто проводить совещания
   2. Как создать работающую схему для встреч и планерок в большой корпорации
   3. В каких встречах должен участвовать владелец бизнеса
3. "Протокол совещаний набело"
   1. Три способа получения протокола набело
   2. Роль лидера совещаний
   3. Кого назначить протоколистом и что ему поручить
4. Как фиксировать решения, чтобы их выполняли
   1. Стенограмма: плюсы и минусы
   2. Автопротокол
   3. Важные вопросы конфиденциальности и безопасности данных
5. Три принципа контроля поручений
   1. Единое хранилище данных
   2. Тематические выборки
   3. Регулярный методичный контроль
6. ИТ-инструменты для контроля задач
   1. "Тяжелые" и "легкие" решения
   2. Обзор отечественного ПО для делегирования задач и контроля их выполнения

Стоимость участия: 999 руб.  (один доступ) на 90 дней

Заявки можно оформить на сайте УЦ №1 https://uc1.1c.ru/course/kontrol-i-delegirovanie/ Вопросы по курсу просьба задавать по адресу bizedu@1c.ru Костину Борису

Видеокурсы "1С:Бизнес-обучения" также можно приобрети:

• по подписке все курсы (подробнее об этом см. Инфописьмо №31462 от 15.02.2024 или на Портале ИТС https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training); стоимость подписки:
• на 6 месяцев 24999 руб.,
• на 12 месяцев 44999 руб.;
• в рамках специальных тарифов "1С:КП ПРОФ ГенДир" и "1С:Фреш ПРОФ ГенДир", для оформления тарифа обратитесь к обслуживающему партнеру.

Полный каталог видеокурсов, входящий в подписку, размещен на сайте https://bizedu.1c.ru/

Обратите внимание, подписка или тарифы "1С:КП ПРОФ ГенДир" и "1С:Фреш ПРОФ ГенДир" выдаются на организацию, таким образом компания получает возможность  выстроить или дополнить свою внутреннюю систему обучения с помощью курсов "1С:Бизнес-обучение".